Manajemen Sumber Daya Manusia
di PT. Trakindo Utama
Sumber Daya Manusia (SDM) dalam konteks bisnis, adalah orang yang
bekerja dalam suatu organisasi yang sering pula disebut karyawan. Sumber Daya
Manusia merupakan aset yang paling berharga dalam perusahaan. Namun menurut
para ahli, tidak ada definisi yang sama persis mengenai manajemen sumber daya
manusia.
Dari definisi diatas dapat disimpulkan bahwa, manajemen sumber
daya manusia berkaitan dengan cara pengelolaan manusia dalam hal ini sebagai
sumber daya dalam sebuah organisasi atau lingkungan, agar dapat berkontribusi
dengan maksimal untuk mencapai visi dan misi organisasi.
Terdapat berbagai istilah yang dipakai untuk menunjukan manajemen
sumber daya manusia antara lain: manajemen sumber daya manusia (MSDM), Manajemen sumber daya insani, manajemen
personalia, manajemen kepegawaian, manajemen perburuhan, manajemen tenaga
kerja, administrasi personalia (kepegawaian), dan hubungan industrial.
Di PT. Trakindo Utama, divisi yang secara khusus mengurus hal
diatas adalah Human Resources Department. Divisi ini mengatur dan mengelola sumber
daya manusia di PT. Trakindo Utama sebagai aset penting dari perusahaan agar
sumber daya manusianya memiliki kompetensi yang tinggi dan
berkontribusi maksimal untuk mencapai visi dan misi perusahaan.
Dalam tugasnya, Human Resources PT. Trakindo Utama melakukan Persiapan
dan Pengadaan, Pengembangan dan Penilaian, Pengkompensasian dan Perlindungan,
dan Hubungan-hubungan kepegawaian.
Agar dapat menjalankan urgensi MSDM tersebut dperlukan
langkah-langkah awal yaitu, Pembentukan struktur organisasi, mengevaluasi
kebutuhan SDM dan analisa pekerjaan dan keterampilan. Di PT. Trakindo Utama,
HRD telah merancang struktur organisasi dengan baik seperti adanya Direksi,
Area Manager, Branch Manager, Division Manager, Supervisor, Foreman dan Staff.
Hal ini sangat membantu untuk menentukan kebutuhan SDM serta analisa pekerjaan
dan keterampilan.
Struktur Organisasi Trakindo Utama di Cabang
HRD PT. Trakindo Utama mengevaluasi dan melakukan analisa berdasarkan
jenis industry dari perusahaan dan juga visi misinya, dalam hal ini industri
alat berat. Setelah di evaluasi, HRD melakukan perekrutan karyawan baru yang
kompeten dalam industri tersebut. Hal tersebut dilakukan sebagai tindak lanjut
dari poin Persiapan dan Pengadaan.
Setelah mendapatkan karyawan yang kompeten dalam industry alat
berat, PT. Trakindo Utama melakukan pelatihan awal agar karyawan dapat bekerja
baik secara individu maupun secara kelompok pada industry alat berat. Namun
pelatihan tersebut tidak hanya diberikan diawal. PT. Trakindo Utama juga
melakukan pelatihan-pelatihan secara berkala sesuai dengan jenjang karir dan
jabatan. Hal ini dimaksudkan agar karyawan dapat terus berkembang dan dapat
berkontribusi lebih baik lagi untuk perusahaan.
Training Center Trakindo Utama
Kompetensi yang dimiliki oleh karyawan tentunya akan mendapatkan
kompensasi yang sesuai dari perusahaan. Di PT. Trakindo Utama, setiap karyawan
memiliki daftar kompetensi yang harus dimiliki sesuai dengan jabatannya
masing-masing. Daftar kompetensi tersebut dijadikan dasar oleh perusahaan untuk
memberikan kompensasi yang sesuai seperti adanya kenaikan jabatan, kenaikan
gaji dan penambahan fasilitas.
PT. Trakindo Utama tidak hanya mendorong karyawannya dalam hal kompetensi
dan pekerjaan, namun juga memberikan dorongan untuk hubungan antar kepegawaian.
Contoh dorongan yang diberikan adalah adanya program wisata bersama yang dibiayai
oleh perusahaan untuk seluruh karyawan. PT. Trakindo Utama juga membiayai
aktifitas karyawan lainnya seperti futsal, Badminton dan Touring Community. Hal
ini dimaksudkan untuk mempererat hubungan social antar karyawan diluar
lingkungan kerja.
Nilai Tambah dari Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Trakindo
Utama adalah adanya system mentoring. Sistem ini memiliki kontribusi yang
sangat besar bagi perkembangan karyawan. Karena sistem ini dapat membuat
karyawan berkembang setiap saat. Yang menjadi mentor dalam system ini adalah
posisi senior dalam sebuah jabatan maupun atasan dari karyawan tersebut. Sistem
ini juga membantu mengurangi biaya yang tidak perlukan oleh perusahaan.
Daftar
Pustaka
Widya Silfianti, Manajemen SDM, Gunadarma. Dalam :
Anonim, 2011, Makalah: Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia,
blogspot. Dalam :
International Labour Organization, 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia
Untuk Kerjasama dan Usaha Yang Sukses. Dalam :
Marihot Tua Efendi Hariandja, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Grasindo. Dalam :
Wikipedia, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Wikipedia.com. Dalam :
No comments:
Post a Comment